Los números mágicos

julio 20: 8.10-8.45 /

Volatilidad y riesgo

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Educación al inversor
El riesgo es la percepción de que existe posibilidad de un daño o peligro futuro; no la certeza. En el mundo de las finanzas y en términos sencillos diremos que el riesgo es la posibilidad de perder dinero

¿Podemos medir ese riesgo?

No, no es posible. Medir el riesgo sería dar cuenta en términos probabilísticos de un acontecimiento futuro y eso -señalé- no es posible ¿Qué hacer entonces?

Nos vamos a los textos y encontramos, como medida del riesgo, el término volatilidad. La volatilidad señala cuánto se desvía una variable (como el rendimiento de una acción) de su valor promedio. Luego se infiere que a mayor volatilidad mayor riesgo y aquí encontramos un problema: la volatilidad señala un comportamiento del "pasado" y el riesgo remite al futuro. Entonces se hace una segunda inferencia: el comportamiento del "pasado" se mantendrá en el futuro. Veamos un ejemplo:




El gráfico muestra el comportamiento anual de dos acciones durante nueve años. El promedio anualizado del rendimiento de ambas es de 6%, sin embargo la acción B es más volátil que la acción A. ¿Es por ello de mayor riesgo? ¿Es por ello más peligrosa?

El comportamiento pasado no es garante del futuro y tomar decisiones de inversión sólo en base a ésto equivale a conducir un automóvil viendo por el retrovisor
 
La volatilidad no debe ser vista siempre como negativa ya que no mide la incertidumbre (mide certeza en el pasado). Puede ser inclusive positiva en el sentido de que bien entendida, puede permitir la obtención de beneficios en mercados volátiles, en contraste con la visión inversionista a largo plazo en el buy and hold

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Apuntes sobre la crisis en la eurozona

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Análisis y Opinión
No se detiene aun la caída de los mercados de la eurozona. ¿Continuarán cayendo? Aventuremos algunas líneas que pudieran pecar de osadas:

La economía europea ha perdido dinamismo. La recuperación económica de la post-guerra creó un clima de prosperidad que dio paso, en Europa occidental, a gobiernos de corte socialista. Éstos legislaron en función de ofrecer a la población mejores condiciones de vida y seguridad social; sin embargo, también incentivaron a una fracción importante de la población a vivir del estado, con la indirecta consecuencia del establecimiento de un clima poco favorable a la innovación y el desarrollo empresarial

El incremento del gasto social dio paso al déficit fiscal. Europa tenía alta capacidad de endeudamiento; sin embargo ignoraron las consecuencias de los excesivos niveles de endeudamiento

La economía europea crece a tasas inferiores a la de otras economías desarrolladas y ha perdido competitividad. El euro, convertido en paradigma del éxito de la unión europea, preparado para competir con el dólar como reserva de valor y medio de pago, enfrenta la más severa crisis de su corta vida

Los gobiernos tendrán que tomar medidas económicas restrictivas muy severas para reducir déficit y las economías más débiles serán las más afectadas

Los europeos de la eurozona viven muy bien, tienen excelentes instituciones educativas, salud y seguridad social… con dinero prestado. Hay dudas sobre la sustentabilidad de estos sistemas en el tiempo

Europa se recuperará, sin duda, pero a un muy alto costo social

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Bonos PDVSA pierden valor

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Cuando adquirimos un bono, nos hacemos acreedores del emisor; es decir, le prestamos dinero. Prestamos este dinero a cambio de una renta fija (que se conoce como cupón), y de la promesa de que, en el plazo que el bono estipula, nos devolverán el valor nominal (que se conoce como valor facial) del bono

A su vez estos títulos de deuda pueden revenderse. Pero se revenderán a un valor distinto a su valor de compra, ya que éste fluctúa en función de lo que el mercado esté dispuesto a pagar por él

¿Por qué un bono baja de precio? La razón es multifactorial, pero, en un esfuerzo de síntesis, diré que los  dos factores más importantes son:  (1) la pérdida de confianza en el emisor y (2) la utilidad del bono. La utilidad no es sólo el cupón sino la diferencia porcentual que lo separa de su  valor facial. Explico:

El Bono PDVSA2027, tiene un cupón de 5.375%. Además, si lo compro hoy, lo adquiero al 48,25% de su valor; el estado venezolano nos pagará el 100% de su valor dentro de 17 años. En términos gruesos* esto representa una utilidad de:

100.00% - 48.25% = 51,75%

Que en 17 años será:

51.75% / 17 = 3.04% anual

Esta cifra se le suma al cupón de 9.25% y nos da una utilidad total de:

5.375% + 3.040% = 8.415%

¿Nada mal no?

Como la utilidad de estos bonos es atractiva, la razón por la cual los bonos bajan su cotización en el mercado secundario es porque éste tiene dudas sobre la calidad del título y la solvencia de PDVSA**

¿Por qué las dudas? Coloco algunas hipótesis:

-El excesivo endeudamiento no destinado a nuevas inversiones
-Las diferencias entre las cifras de producción suministradas por la OPEP y las suministradas por la estatal petrolera
-La baja sensible en los precios del petróleo
-La percepción de que en Venezuela existe un clima de inestabilidad política que repercute en las finanzas de la nación
-La inscripción de esta deuda en mercados menos líquidos y menos rigurosos (Euroclear)

¿Qué puede hacerse para revertir esta tendencia?

Como el cupón no puede modificarse, es necesario crear un clima de estabilidad económica en el país y deberían sincerarse las cifras de la estatal petrolera para enviar una señal de confianza a los mercados internacionales


*Este cálculo no tiene pretensiones de rigurosidad matemática. Escapa del objetivo de esta nota desarrollar en detalle el cálculo; sin embargo el resultado es muy cercano al que se obtendría desarrollando matemáticas más complejas
**Las dudas sobre la solvencia de PDVSA no son de quién escribe estas líneas sino de la percepción que transmiten los expertos que escriben sobre la estatal petrolera; yo sólo refiero


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Euro y mercados... Sobrerreacción?

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Análisis y opinión
El Euro -frente al dólar- ha caído a la paridad más baja en los últimos 4 años y arrastró los índices bursátiles. En el momento de escribir estas notas Londres perdía 2,30%, Fráncfort 2,59%, París 2,84%, Madrid 3,13%, Milán 3,69% y Atenas 2,25%

Cuando el euro nació (1999), la expectativa era ¿recuerdan? la equivalencia con el dólar. Sin embargo cuando se inaugura como moneda de curso legal (2002) ya había perdido más del 10% de su valor. En pocos meses la moneda se recuperó y desde ese momento se apreció continuamente frente al dólar

En la medida en que la moneda europea se apreciaba, muchos voceros de la industria en la CEE, levantaron su voz de queja ¿recuerdan? porque una moneda en constante apreciación afectaba la competitividad de los productos industriales de la zona euro frente a otras economías menos costosas

Ahora el proceso se revierte, aceleradamente, y nuevamente se levantan las voces de queja

El euro –sin duda- se estabilizará en una paridad proporcional a la confianza que sepa ganarse. Medidas como la recién tomada por la autoridad alemana de mercados financieros, prohibiendo la “venta en corto”* de ciertos títulos de deuda, en nada contribuye a la recuperación de la confianza

En línea con las líneas anteriores (disculpen la redundancia) la depreciación del euro, podrá hacer más competitiva a la industria europea; el inversionista creerá que las empresas europeas tendrán mayores utilidades y los índices bursátiles subirán nuevamente

La reciente crisis aun deja secuelas de sensibilidad en el mercado y la sobrerreacción (y la especulación como consecuencia) no debería sorprendernos; ya pasará




*Vender en corto es el acto de venta de un título que no se posee,  para luego comprarlo a un precio más bajo, por la presunción que caerá su precio

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Subrogar el riesgo...

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Los siniestros siempre se pagan

Podemos pagarlo nosotros o trasladar el riesgo a una empresa aseguradora y ésta hará el pago. Pero: ¿por qué pagar tanto a la empresa aseguradora si es posible que nunca ocurra un siniestro? Ciertamente es posible (y ojalá así sea) que nunca ocurra un siniestro

¿Y si ocurre?

Decía: los siniestros siempre se pagan. Si subrogamos el riesgo a una empresa aseguradora, pagaremos la probabilidad de que un riesgo promedio ocurra y, además, lo haremos a plazos. Si no subrogamos el riesgo pagaremos el siniestro de contado

 ¿Y si no podemos pagar?

Siempre pagamos. Si ocurre un accidente de tránsito y no estamos asegurados, seremos demandados y, no solo pagaremos el siniestro, sino las costas de los abogados. Si llegásemos a enfermar y no podemos pagar la atención de una clínica privada y tenemos que ir a un hospital público (si es que nos atienden) corremos el riesgo de mala praxis médica por falta de equipos y cuidados adecuados. ¿Si ocurre una muerte prematura? Los impuestos sucesorales afectarán el patrimonio o, peor aun acabarán con él

Asumamos o traslademos el riesgo a una empresa aseguradora, siempre pagaremos el siniestro

¿No es mejor pagarlo a plazos y con la certeza del monto a pagar que pagarlo de contado y sin saber cuánto? … Si nunca usamos el seguro, habremos pagado la tranquilada de estar cubiertos

La cuña reza: “porque es mejor tenerlo y no necesitarlo…”


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Un buen fondo

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La reciente crisis financiera nos mostró que la rigidez estructural de algunos fondos mutuales fue una muy costosa debilidad. La diversificación y la flexibilidad serán el signo de los fondos mutuales estructurados de acuerdo al perfil del inversor

Una buena recomendación es el RSK GIP Balanced, un fondo de fondos. Con mas de 15 fondos diversificados en distintos tipos de activos y regiones, así como también en sectores, estilos de inversión y administradores de fondos

Puede verlo en este link:

http://www.starckgroup.com/gip/balanced.pdf


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Coberturas de salud en Venezuela

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Con fecha reciente, una de las aseguradoras que ofrecen cobertura de salud incrementó a Bsf 250.000 la máxima suma asegurada; el resto de las aseguradoras cubren, como máximo Bsf 150.000

Esto significa, en términos reales, que las aseguradoras venezolanas suscriben un riesgo máximo que oscila entre USD 30.000 y USD 40.000: una cobertura ridícula. Para las coberturas adicionales "algunas condiciones aplican" y son condiciones muy limitantes

Si el bolsillo lo permite es necesario tener una póliza de salud internacional, con cobertura acorde a los costos actuales de la medicina y con el acceso a la mejor tecnología médica

Un problema de salud puede destruir en dias el patrimonio que ha llevado años construir

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Reforma parcial de la Ley contra ilicitos cambiarios

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La modificación apunta a dos artículos: el artículo 2 y el artículo 9

Con la modificación del artículo 2 se expande el concepto de divisas a todo título-valor, con lo que también éstos quedan normados por la ley

Con la modificación del artículo 9 se entrega el BCV el monopolio de la compra-venta de divisas (en su concepto expandido)

La ley no establece que papel jugarán las Sociedades de Corretaje y Casas de Bolsa en el mercado cambiario (si algún papel llegan a jugar)

El link que sigue muestra el texto de la propuesta:

http://www.scribd.com/doc/31204465/Propuesta-de-Reforma-a-la-Ley-de-Ilicitos-Cambiarios


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Ahorrar e invertir

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La historia reciente demuestra que las crisis financieras globales son posibles y, como los terremotos, son de intensidad variable y frecuencia impredecible. Sin embargo trillones seguirán circulando en el sistema financiero global

Quienes vivimos en países cuya moneda es una ficción, nos vemos empujados a transformar nuestros ahorros en moneda dura para conservar, al menos, su valor de compra

Pero, como las monedas duras también se erosionan. Entonces es necesario sacarlas de las cuentas convencionales y colocarlas en vehículos de inversión que generen utilidad

El mercado presenta opciones para todos los bolsillos

El ahorro debe ser parte fundamental de toda buena planificación financiera personal

"Hay que pararlo...!"

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“Hay que pararlo ya!”-dijo el presidente ¿Y cómo? ... Eso no lo dijo porque no lo sabe. Tampoco quienes tienen la responsabilidad de conducir la economía lo saben; o tal vez sí lo sepan, pero no pueden siquiera decirlo, so pena de muerte política

Como  no es posible incrementar la oferta de divisas, se pretende desestimular la demanda utilizando la amenaza como recurso

Eso no va a funcionar y va a abrir las puertas a un verdadero “mercado negro”

Permuta Vs. Implicito

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Tomo del blog de Henkel García: algodeeconomia.blogspot.com una gráfica que muestra el comportamiento del valor del "dólar permuta" con respecto al "dólar implícito"*. Obsérvese que existe correlación entre ambas curvas. Obsérvese además que el comportamiento del permuta presenta mayor volatilidad

La paridad del permuta va siempre a tender al implícito. En una economía sana cabe pensar que el implícito será un límite superior y pesimista. El implicito esta en 8.18 Bsf/US$ y nada se está haciendo para impedir la subida. El paralelo saldrá a buscar ese valor


Quienes compraron divisas en enero (6.15 Bsf/US$) han tenido una utilidad (en Bsf, OJO) de casi 31% que, anualizada es 74%

Hasta la virgen María compraría dólares si viviera en Venezuela

*Se define al "dólar implicito" como el cociente entre la liquidez (expresada como M2) y las reservas internacionales

Bonos PDVSA

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Barclays Capital señala (refiere El Universal), que PDVSA podría emitir USD 3.000 millones para incrementar la oferta de divisas en el mercado; mientras que Rafael Ramirez, señala que no

¿A quién le creemos?

No encontré la fuente y me preguntaba si no es un rumor. Todos dicen que Barclays dice, pero nadie señala donde Barclays lo dice (http://www.barcap.com)

Todos los portales (copy/paste) repiten las palabras de El Universal

No es muy sensato que PDVSA siga endeudándose en USD

¿Por qué no endeudarse en Bsf...?

Silencio oficial

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Sorprende que no hayamos escuchado voces oficiales satanizando la paridad Bsf/Usd. No se crea (no creo que haya alma ingenua que pueda pensar eso) que el gobierno entiende neoliberalmente que existe la "ley de la oferta y de la demanda" que es la que, por falta de oferta, está regulando los valores del tipo de cambio permuta (sazonado por la "ley de las expectativas racionales”)

Pero las voces vendrán y vendrán en voz y acto

Y seguramente ese acto será una nueva barbarie económica digna de la mentalidad decimonónica oficial

La economía –dijo alguien- es un cuero seco si empujas por un lado se levanto por otro

Viernes 18 de febrero de 1983

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... Es la fecha del viernes negro

Si el dia 17 de ese mes, hubiese tomado un seguro de vida de Bs. 4.300.000, habria firmado con la tranquilidad de que, en caso de fallecer, dejaría a mi familia USD 1.000.000. Afortunadamente no lo hice. Si lo hubiese hecho, y falleciera hoy. mi familia recibiría Bsf. 4.300, el precio de una bicicleta

¿Tienen sentido los seguros de vida en Bolívares?

Según Barclays...

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Tomo de El Mundo, Economía & Negocios, esta frase. "... Barclays Capital apuesta por una nueva colocación de deuda soberana durante el segundo semestre del año", contradiciendo a las autoridades venezolanas que señalan que no se contempla emisión alguna.

Lo que Barclays no ha tomado en cuenta es que (1) el estado recibe divisas con las que "va de compras" sin que esto represente una pérdida cambiaria (2) el costo político del diferencial entre la paridad oficial y el valor permuta se ha venido reduciendo (3) Mas Bsf. por cada US$ diluyen deuda interna (4) la capacidad del estado para colocar deuda ha venido mermando (5) El estado puede captar dinero por vías no convencionales (como el préstamo recibido de China)

No parece haber intención firme de reducir la paridad permuta y a los hechos me remito
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