Los números mágicos

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Basilea II y el riesgo de liquidez

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 Educación al inversor
Poco se habla de los Acuerdos de Basilea y yo tampoco me extenderé en ellos

En 1974, un comité formado por los presidentes de los bancos centrales del G-10, publicaron en un acuerdo, un conjunto de recomendaciones para establecer qué capital mínimo debía tener una institución financiera de cara los riesgos que afronta. Se evaluaron y establecieron criterios de medición para tres tipos de riesgo: los riesgos de crédito, los riesgos de mercado y los riesgos de tipo de cambio. Unos cien países aceptaron las recomendaciones y las incorporaron en su ordenamiento regulatorio

Este primer acuerdo (Basilea I) ignoró la calidad de la cartera de créditos, asumiendo que todos los créditos tenían la misma probabilidad de incumplimiento, cosa que no es cierta; y no fue más allá de establecer consideraciones sobre capital mínimo

En 2004, nuevamente reunido el Comité de Basilea (Basilea II) propuso un nuevo conjunto de recomendaciones tomando en cuenta, esta vez, además de los requisitos mínimos de capital, los criterios a recomendar a los entes del estado responsables de supervisar las instituciones financieras y la disciplina y buenas prácticas de mercado

Pero... UPS!... omitieron algo: el riesgo de liquidez. Una Institución financiera debe calcular su disponibilidad de efectivo para cubrir sus obligaciones. Si excepcionalmente llegase a tener problemas de liquidez (que puede pasar) tratará de vender algunas posiciones o parte de su cartera de créditos, incluso asumiendo pérdidas al hacerlo; es parte de la operación. Sin embargo si la liquidez es mal administrada conduce a la insolvencia. Este es el Riesgo de Liquidez

El objetivo inicial de estas líneas era justamente explicar en qué consistía este riesgo y, mientras pensaba cómo organizarlas, recordé el caso de un fondo: el Long Term Capital Management (LTCM). Este fondo creado en 1994, en 1997 llegó a controlar el 5% del mercado de renta fija mundial y ese mismo año se hundió cual Titanic financiero por problemas de liquidez , arrastrando pérdidas superiores a los US$ 100.000.000.000 (1)

Por ello sorprende que en Basilea II (2004) no se haya buscado normar este riesgo

Cuatro años después (2008) la crisis global que se inicia con un colapso hipotecario, obliga a las instituciones financieras a vender posiciones saludables para cubrir las pérdidas vinculadas a los títulos hipotecarios basura. La sobreoferta en el mercado arrastra y tumba los valores creando un efecto dominó que pone al desnudo las limitaciones de los gobiernos y de las calificadoras de riesgo para medir y controlar a las instituciones financieras y a las empresas en general

Las agencias de calificación de riesgos subestimaron (o subcalcularon, o “guisaron”) riesgos: mucha titularización de hipotecas ”basura” se vendió como Investment Grade. Confiaron en los datos históricos para estimar el riesgo. El mercado inmobiliario venía en alza ¿por qué no debía seguir así? Las calificadoras de riesgo solo vieron el retrovisor, los modelos subestimaron los riesgos

La nueva tendencia del risk management, deberá ser el desarrollo de modelos que miren hacia el futuro, tratando de maximizar la probabilidad de identificar riesgos de baja frecuencia pero de alta severidad y potencial de pérdidas (black swan)

El 2008 demostró que el riesgo de liquidez es un serio problema que aun no se toma en serio


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[1] La historia completa en: http://www.rankia.com/blog/fernan2/364344-ltcm-long-term-capital-management-historia


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¿Indicios de crisis?

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Análisis y opinión 
Se ha vuelto opinión general que las recientes caídas de los mercados responden a un rebote natural a la baja; a un flujo de la sinusoide irregular que muestran las gráficas. Mirar así el mercado es como pretender predecir accidentes de tránsito mirando el mapa vial

Si bien la "bola de cristal" de los mercados es siempre opaca, hay signos que no deben pasar desapercibidos. Señalo algunos:

-El deterioro del euro es la consecuencia de haber subestimado la importancia de los tamaños y equilibrios fiscales de las muy distintas economías de la eurozona. La decisión de las autoridades financieras alemanas de prohibir temporalmente la venta en corto al descubierto de bonos de papeles de deuda de los países de la zona euro y de los seguros contra la moratoria de deuda es una “curita”. Son necesarios cambios estructurales

-El precio del barril de petróleo ha venido descendiendo, y también los inventarios (http://bit.ly/aUv0Yi) ¿Paradoja? No. Esto sólo tiene un motivo: la contracción de la demanda con pocas expectativas de crecimiento en el corto plazo

-Todos los commodities han caído, excepto los metales preciosos: inversión refugio

-A pesar de las muy bajas tasas de interés, la recuperación en USA ha sido lenta y la recuperación del mercado inmobiliario no ha sido la esperada

Si, a mí también me da temor escribirlo: hay ciertos signos de recesión global

¿Significa eso que no debemos invertir en los mercados financieros? Al contrario, es momento de invertir con sagacidad. Asesorado por profesionales que conozcan las opciones que se ofrecen y sepan cómo evaluar las oportunidades

Siempre habrá oportunidades; hay que buscarlas



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Apuntes sobre la crisis en la eurozona

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Análisis y Opinión
No se detiene aun la caída de los mercados de la eurozona. ¿Continuarán cayendo? Aventuremos algunas líneas que pudieran pecar de osadas:

La economía europea ha perdido dinamismo. La recuperación económica de la post-guerra creó un clima de prosperidad que dio paso, en Europa occidental, a gobiernos de corte socialista. Éstos legislaron en función de ofrecer a la población mejores condiciones de vida y seguridad social; sin embargo, también incentivaron a una fracción importante de la población a vivir del estado, con la indirecta consecuencia del establecimiento de un clima poco favorable a la innovación y el desarrollo empresarial

El incremento del gasto social dio paso al déficit fiscal. Europa tenía alta capacidad de endeudamiento; sin embargo ignoraron las consecuencias de los excesivos niveles de endeudamiento

La economía europea crece a tasas inferiores a la de otras economías desarrolladas y ha perdido competitividad. El euro, convertido en paradigma del éxito de la unión europea, preparado para competir con el dólar como reserva de valor y medio de pago, enfrenta la más severa crisis de su corta vida

Los gobiernos tendrán que tomar medidas económicas restrictivas muy severas para reducir déficit y las economías más débiles serán las más afectadas

Los europeos de la eurozona viven muy bien, tienen excelentes instituciones educativas, salud y seguridad social… con dinero prestado. Hay dudas sobre la sustentabilidad de estos sistemas en el tiempo

Europa se recuperará, sin duda, pero a un muy alto costo social

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Euro y mercados... Sobrerreacción?

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Análisis y opinión
El Euro -frente al dólar- ha caído a la paridad más baja en los últimos 4 años y arrastró los índices bursátiles. En el momento de escribir estas notas Londres perdía 2,30%, Fráncfort 2,59%, París 2,84%, Madrid 3,13%, Milán 3,69% y Atenas 2,25%

Cuando el euro nació (1999), la expectativa era ¿recuerdan? la equivalencia con el dólar. Sin embargo cuando se inaugura como moneda de curso legal (2002) ya había perdido más del 10% de su valor. En pocos meses la moneda se recuperó y desde ese momento se apreció continuamente frente al dólar

En la medida en que la moneda europea se apreciaba, muchos voceros de la industria en la CEE, levantaron su voz de queja ¿recuerdan? porque una moneda en constante apreciación afectaba la competitividad de los productos industriales de la zona euro frente a otras economías menos costosas

Ahora el proceso se revierte, aceleradamente, y nuevamente se levantan las voces de queja

El euro –sin duda- se estabilizará en una paridad proporcional a la confianza que sepa ganarse. Medidas como la recién tomada por la autoridad alemana de mercados financieros, prohibiendo la “venta en corto”* de ciertos títulos de deuda, en nada contribuye a la recuperación de la confianza

En línea con las líneas anteriores (disculpen la redundancia) la depreciación del euro, podrá hacer más competitiva a la industria europea; el inversionista creerá que las empresas europeas tendrán mayores utilidades y los índices bursátiles subirán nuevamente

La reciente crisis aun deja secuelas de sensibilidad en el mercado y la sobrerreacción (y la especulación como consecuencia) no debería sorprendernos; ya pasará




*Vender en corto es el acto de venta de un título que no se posee,  para luego comprarlo a un precio más bajo, por la presunción que caerá su precio

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